![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2018/12/advarsel-foelelser-spaender-ben-for-forandringer-720x405.jpg)
Advarsel: Følelser spænder ben for forandringer
De er over os hele tiden, både i det store og i det små. Forandringerne. Teams fusionerer, nye IT-systemer skal i brug, og så er der endnu en sparrerunde. Hvis du vil lykkes med forandringer,…
De er over os hele tiden, både i det store og i det små. Forandringerne. Teams fusionerer, nye IT-systemer skal i brug, og så er der endnu en sparrerunde. Hvis du vil lykkes med forandringer,…
Kommunikation er det, der binder det hele sammen. Hvis den fejler, gør resten også. Og omvendt. Når en leder er en virkelig god kommunikatør, kan det meste lade sig gøre. Men hvordan bliver du bedre…
Én fokuserer på resultater, en anden sætter ting i system, mens kollegaen kommer på nye idéer. Og den fjerde sørger for, at alle har det godt. De fleste af os sætter pris på alle disse…
Hvis du vil undgå at medarbejderne smutter på grund af dig, så skal du styre uden om disse fem måder at lede.
Mange forbinder relationelt lederskab med noget"blødt” og konsensusorienteret. Det er forkert. Som leder skal du have et knivskarpt fokus på produktive relationer; samarbejdet skal levere hårde resultater. Læs, hvordan du spotter et usundt samarbejde og,…
Ledere med høj følelsesmæssig intelligens mister aldrig besindelsen. De undertrykker heller ikke deres følelser. Men hvad gør de så? Læs, hvad der kendetegner ledere med høj følelsesmæssige intelligens.
Verdensfjerne, for store og dominerende. Sådan omtaler medarbejdere i front stabsfunktionerne på rådhuset. Og medarbejdere i stabsfunktioner taler om linjefunktionerne som udisciplinerede og med manglende helhedsperspektiv. Få inspiration til, hvordandu lukker spændingsfeltet mellem de to…
Et stærkt samarbejde mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant gavnerkerneopgaven, den sociale kapital og arbejdsmiljøet. Her er syv gode råd til dig, der gerne vil være en del af en velfungerende trio.
Mange projekter er kendetegnet ved et højt konfliktniveau, som projektlederen kan minimere ved at styrke den sociale kapital. Læs om, hvordan du tilfører tillid, retfærdighed og brobyggende kommunikation i dit projektteam.
Hvordan undgår du, at medarbejderne vender det hvide ud af øjnene, hver gang du eller HR-afdelingen nævner værdisættet? Find ud af, hvilke tre former for mening, du skal iklæde jeres værdisæt for at lykkes med…