![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/04/irritation-til-samarbejde-topbillede-720x405.png)
Fra irritation til samarbejde med 10 regler
Hvis du vil have dine medarbejdere til at levere optimalt som team, skal du ikke blot have styr på arbejdsgangene i gruppen, men også sørge for, at der er sociale regler for jeres samarbejde. På…
Hvis du vil have dine medarbejdere til at levere optimalt som team, skal du ikke blot have styr på arbejdsgangene i gruppen, men også sørge for, at der er sociale regler for jeres samarbejde. På…
Et halvt år efter fusionen opfører medarbejderne sig stadig som to adskilte enheder. Alt var nøje planlagt, medarbejderne var inddraget, der var lavet en strategi. Men fusioner går sjældent som planlagt. Læs, hvordan du kan…
Tre centerledere i Vejle Kommune byttede job i et par måneder for at fremme samarbejdet på tværs af deres centre. Læs her, hvad du skal være opmærksom på, hvis du vil lave samme øvelse.
En undersøgelse viser, at mange overser den sociale kapital på tværs af afdelinger. Det er ærgerligt, for det er her, man for alvor kan skabe et godt arbejdsmiljø og et løft i produktiviteten. Læs om,…
De er dine absolut fagligt dygtigste medarbejdere. Men når de skal løse opgaver i samarbejde med kolleger, ender det ofte i konflikt. Uagtet deres gode intentioner kommer de nemt til at virke taktløse. Det er…
Offentlig-private innovationsprojekter kan løse nogle af de udfordringer, du som leder står med. Men hvordan ledes et team effektivt, når samarbejdet sker på tværs af den offentlige og den private sektor?
Få en hurtig introduktion til eller genopfriskning af de tre grundbegreber i social kapital: Tillid, retfærdighed og samarbejde, og få råd om, hvordan du kan øge den sociale kapital på din arbejdsplads.
At få defineret kerneopgaven skulle give retning og være et grundlag for at prioritere opgaverne. Men hvis du er leder af fagprofessionelle, duer det ikke at tale om kerneopgaven. Læs her, hvorfor og få råd…
Har du svært ved at slippe de opgaver, du havde som medarbejder, og higer du efter anerkendelse og tydelige resultater? Pas på du ikke ryger i den samme fælde, som mange andre mellemledere. Læs om…
Du kan vælge mellem en proaktiv eller reaktiv strategi, når du tilpasser din organisation til de nye mål og vilkår, der følger med de reformer, som skiftende regeringer gennemfører. Derfor opstår et centralt spørgsmål for…