![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/04/topbillede-1-uge-17--720x405.png)
4 trin der skaber psykologisk tryghed
Psykologisk tryghed handler ikke om at have det godt hele tiden, men om at omfavne ubehaget. Uden åben dialog - ingen psykologisk tryghed. Få her fire trin, der hjælper dig med at skabe psykologisk tryghed.…
Psykologisk tryghed handler ikke om at have det godt hele tiden, men om at omfavne ubehaget. Uden åben dialog - ingen psykologisk tryghed. Få her fire trin, der hjælper dig med at skabe psykologisk tryghed.…
Ønsker du at øge den psykologiske tryghed, kræver det, at du lytter "højt og tydeligt" til medarbejderne. Artiklen kommer med fire konkrete ideer til, hvordan du gør.
Vil du vide, hvordan det står til med den psykologiske tryghed på din arbejdsplads? Læs om seks faktorer, der kendetegner psykologisk tryghed og find ud af, hvordan medarbejderne vurderer den. Du får også et skema…
Hvad er psykologisk tryghed, og hvordan kan du som leder være med til at skabe og understøtte det? Lyt med i denne podcast, når en forsker og en cheflæge drøfter, hvordan man kan arbejde med…
Tillid i ledelse handler blandt andet om at finde balancen mellem tillid og kontrol, at definere fælles spilleregler og lære af de uundgåelige brud på tilliden. Hvordan kan du arbejde med tillid i hverdagen? Læs…
Styrk den psykologiske tryghed på arbejdspladsen med professionelle kollegiale samtaler. Opdag, hvordan samtaler kan forvandle forandringer til bæredygtige løsninger og engagere medarbejderne i udviklingen af kerneopgaven. Få her en model for denne type af samtaler.
Har I et højt sygefravær? Tales der mere i krogene end til personalemøderne? Bliver det, der siges, farvet af om ledelsen er til stede? Kan du svare ja til nogle af disse spørgsmål, er der…
Hvordan skaber du et godt arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives? Arbejdsmiljøet er afgørende for, hvordan medarbejderne trives, deres produktivitet og kvalitet i opgaveløsningen. Der er en klar sammenhæng mellem den sociale kapital, psykologisk tryghed, og hvordan…
Psykologisk tryghed er ikke et mål i sig selv, og det handler ikke om, at man skal være sød. Derudover er det ikke alene lederens ansvar, hvis der ikke er psykologisk tryghed på arbejdspladsen. Artiklen…
Nogle forandringer skaber usikkerhed og måske ligefrem frygt hos medarbejderne. Så hvis du vil lykkes med forandringer, skal du have den psykologiske tryghed på plads først. Få her Edgar Scheins syv råd om, hvordan du…