![Ved du hvordan du virker på andre?](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2017/12/effekt-paa-andre-720x405.jpg)
Ved du hvordan du virker på andre?
Hvordan virker du på dine medarbejdere? Hvad er dine særlige styrker som leder? Og hvor skal du arbejde med at dosere dig selv i samarbejdet med andre? Få her et værktøj, der giver dig selvindsigt…
Hvordan virker du på dine medarbejdere? Hvad er dine særlige styrker som leder? Og hvor skal du arbejde med at dosere dig selv i samarbejdet med andre? Få her et værktøj, der giver dig selvindsigt…
Lederne sikrer sig med økonomisk omhu og tæft et større ledelsesrum.
Følelser er ikke en dragt, du kan tage af og på til og fra arbejde. Ledere har som alle andre følelser som vrede, utålmodighed, afsky, forelskelse og utilstrækkelighed – også når de er på arbejde.…
Er det svært at stå op om morgenen, og går hele ugen med at se frem til næste weekend? Her får du inspiration til, hvordan du finder tilbage til arbejdsglæden eller blot booster den endnu…
Hvis du ikke er opmærksom på det, risikerer du at tage dit arbejdspres med hjem. Ofte på bekostning af din familie, dit parforhold eller helbred. Få fem råd om, hvordan du lader opgaverne blive på…
Følgeskab er lige så vigtigt som lederskab. Uanset hvor hårdtarbejdende, visionær, strategisk, lyttende, indfølende og gennemslagskraftig du er som leder, kommer du ingen vegne, hvis ikke dine medarbejdere spiller med. Læs om, hvordan du får…
I Superligaen er trænerlunten kort, hvis der scores i det forkerte mål, og meget anderledes er det ikke for offentlige topledere, når jorden brænder under dem. Lyt med, når totopledere og en politiker debatterer resultatkrav,…
Chefer der ikke kan beslutte sig, eller som hele tiden ændrer mening, kan være vanskelige at lede under. Men hvordan kan du hjælpe din chef med at træffe beslutninger? Og er det overhovedet din opgave?
Halter dine medarbejderes engagement og er deres energi på lavpunktet? Læs om, hvordan du ved at indføre tre indianske ledelsesprincipper i organisationen kan øge engagement, entusiasme og energi hos dine medarbejdere.
Da du gik fra at være medarbejder til leder, føltes det sandsynligvis som et skridt ind i en helt anden verden. Du skulle træde i karakter som leder, vinke farvel til kollegiale relationer og veje…