Her er din største frygt
Frygter du at klappen går ned, når du taler til store forsamlinger, eller får du det dårligt bare ved tanken om at skulle afskedige en medarbejder? Så er du ikke alene. En ny undersøgelse kortlægger…
Frygter du at klappen går ned, når du taler til store forsamlinger, eller får du det dårligt bare ved tanken om at skulle afskedige en medarbejder? Så er du ikke alene. En ny undersøgelse kortlægger…
Hvis du i perioder er nødt til at finde dig i at være stresset, er et kvarters bevidst afslapning om dagen givet godt ud. Og nej, det er ikke lige så godt at tage en…
Tag hinanden alvorligt. Det er vejen til bedre velfærdsledelse, mener Ole Fogh Kirkeby. Det handler ikke om, at vi skal re-feudaliseres, men derimod resocialiseres i den forstand, at vi skal tage det andet menneske alvorligt.
Selvindsigt er nøglen til god ledelse. Hvis du har styr på, hvad du kan og ikke kan, og hvordan du virker på andre, har du et godt fundament for at lede andre. Sådan lyder budskabet…
Power point præsentationer, orientering af medarbejderne og faglige oplæg bliver til noget juks, hvis du ikke husker, at holde pauser i din talestrøm. Ja, du skal faktisk tie stille undervejs! Lukke munden, kigge på dit…
Der findes utallige undersøgelser af, hvilke personlighedstræk og egenskaber der skal til for at lykkes som leder. Ligeså afgørende er det dog, hvor moden du er. Lederens succes bestemmes nemlig i lige så høj grad…
Vrede, skam, frygt, afmagt. Et kaos af følelser er en naturlig reaktion på en afskedigelse. Men du skal ikke lade dig slå ud. Chefpsykolog, Rikke Høgsted, giver 8 råd om, hvordan du kommer på benene…
Følelser og fornuftige strategiske overvejelser er ikke to adskilte størrelser, men det er vigtigt, at brugen af følelser i ledelsesarbejdet ikke bliver strategisk overstyret og dermed uautentisk og utroværdig. Få bud på, hvordan du som…
Mange ledere bruger to-do lister til at prioritere og målrette deres knappe tid. Men listerne er spild af tid, hvis de ikke laves og bruges rigtigt. Her får du fem regler for den gode to-do…
På trods af mange gode intentioner om afbureaukratisering, ledelsesudvikling og kvalitetsreformer oplever mange offentlige ledere en stadig større afmagt.