Kend din reaktion og få mere ud af kritik
Det er aldrig behageligt at få kritik. Men hvis du er bevidst om din reaktion på kritik, kan du lære at bruge den konstruktivt. Læs her om fire typiske reaktioner på at modtage konstruktiv kritik.
Det er aldrig behageligt at få kritik. Men hvis du er bevidst om din reaktion på kritik, kan du lære at bruge den konstruktivt. Læs her om fire typiske reaktioner på at modtage konstruktiv kritik.
Ubevidst satser mange organisationer på, at den enkelte medarbejder skal kunne håndtere de stigende krav om effektivitet og innovation. Men det er en fejl. I stedet bør du som leder fokusere på at udvikle teamets…
Da du gik fra at være medarbejder til leder, føltes det sandsynligvis som et skridt ind i en helt anden verden. Du skulle træde i karakter som leder, vinke farvel til kollegiale relationer og veje…
Spring over hvor gærdet er lavest, bed andre om hjælp og slap af. Sådan lyder tre af de syv dovne principper, som du kan bruge til at øge medarbejdernes overskud og resultater.
Hjemmearbejdsdages effektivitet er ofte undervurderet. Med den rette organisering kan du få lidt ekstra fra hånden, få styr på nogle huslige opgaver og måske endda få stresset af i en travl hverdag. Læs her, hvordan…
Hvad skal der til for at få en lederstilling i en kommune eller region? Lederweb har undersøgt, hvilke kompetencer der bliver efterlyst i stillingsopslagene. Se top 10 over kompetencer, og læs, hvorfor der hverken er…
At have fokus på det positive du gør, breder sig som ringe i vandet. Derfor skal du blive bevidst om dine styrker ved hjælp af blandt andet positiv feedback. Metoden du får her, kan hjælpe…
Robuste medarbejdere og ledere er meget efterspurgte, hvis man skal tro diverse stillingsopslag. Men hvad betyder det egentlig at være robust? Her får du psykologens svar på, hvad robusthed er, og hvordan du træner dig…
Fokus er typisk på ansattes muligheder for at bevæge sig op ad i organisationen, men hvem har sagt, at udvikling kun foregår opad? Flere ansatte – særligt ledere – oplever at skulle genindtræde i en…
Ledere har også brug for ledelse, men hvordan bør chefen gå til opgaven? Denne publikation kortlægger de gensidige forventninger mellem chef og ledere.