De 8 største MUS(e)-fælder
Der findes masser af skemaer og anbefalinger til, hvordan MUS skal forløbe. Alligevel kan de fleste nikke genkendende til en MUS, der ikke gav værdi, eller som løb i en forkert retning. Lederweb har været…
Der findes masser af skemaer og anbefalinger til, hvordan MUS skal forløbe. Alligevel kan de fleste nikke genkendende til en MUS, der ikke gav værdi, eller som løb i en forkert retning. Lederweb har været…
”Lad os komme ind til det centrale: Det, der skal gøres bedre, laves om, det der ikke er godt nok”, synes at være mange lederes tilgang til MUS. Men hvis målet er bedre resultater, skal…
Der oplagt muligheder for at spare tid ved at gennemføre gruppesamtaler. Men i praksis kan det være nødvendig at supplere med individuelle samtaler, som giver mulighed for mere fortrolighed.
Målet med gruppeudviklingssamtalen er at udvikle både de konkrete arbejdsopgaver, gruppens og den enkelte medarbejders glæde ved arbejdet og samarbejdet samt det overordnede mål med gruppens arbejde.
Teamudviklingssamtaler er et supplement til den traditionelle individuelle medarbejderudviklingssamtale (MUS). Læs om teknikker til teamsamtaler her.
Struktureret dialog bidrager til at teamet får et fælles multivers af ideer (frem for tavse, isolerede universer) og hjælper teamet med at udvikle deres forståelse af de centrale spørgsmål, som teamet skal forholde sig til.
En essentiel udfordring, som møder lederen af teamudviklingssamtaler (TUS), er at kunne styre processen uden også at styre indholdet: deltagernes meninger og holdninger. Læs forskellige teknikker her.
Anerkendende respons har en positiv indflydelse på arbejdsmiljøet. En værdsættende MUS tager udgangspunkt i det, medarbejderen kan, frem for det, som medarbejderen ikke kan. Læs hvordan du gør her.