Træn din innovationsmuskel
Mange af os gør det allerede. Finder den smarte løsning på et problem – men det er sjældent, at vi er i stand til at gøre det alle ugens dage eller endsige får givet vores…
Mange af os gør det allerede. Finder den smarte løsning på et problem – men det er sjældent, at vi er i stand til at gøre det alle ugens dage eller endsige får givet vores…
Som leder kan du skubbe, udforske, udvide og bruge dine handlemuligheder. De rammer du er leder inden for, ligger ikke altid fast. Nogle kan rykkes, andre kan omdefineres, og andre er der slet ikke. Rammerne…
Hvis 2012 var året, hvor vores slogan var ”What´s in it for me?”, kunne 2013 måske blive året, hvor vi blot spagt begyndte at tænke ”What´s in it for us?”. Ole Fogh Kirkeby vender året…
Julefrokosterne er allerede på trapperne. Med dem følger god mad, hyggeligt selskab og ofte også rigeligt at drikke. Men hvad hvis snapsen tager overhånd? Læs hvordan troværdighed, den moralske undskyldning og Goffmanns face-teori kan redde…
New Public Management er blevet hverdag og kan ikke længere være ledestjerne for den offentlige sektor, lyder budskabet fra professor Jacob Torfing i hans artikel i Videncenter for Velfærdsledelses serie om fremtidens velfærdsledelse. Han mener,…
Om det handler om dine ledelsesrelaterede kontakter, gruppeinterne relationer, eller forholdet til andre afdelinger, så er relationer vigtige for det daglige arbejde. Læs et interview med professor og prisbelønnet forfatter Jody Hoffer Gittell, der er…
Umiddelbart vil de fleste ledere nok foretrække at blive sammenlignet med Supermand frem for med Spørge-Jørgen eller en Svækling. Når det kommer til lederes måde at spørge på, er der god grund til at kigge…
Julemåneden indbyder til festlighed og muntert lag, hvor der er rig mulighed for at slippe tøjlerne. Det lyder umiddelbart rart og godt, men især julefrokosterne kan for ledere udgøre en anstrengende balancegang mellem at være…
Systemisk ledelse handler om at skabe og vedligeholde konstruktive lokale landkort over medarbejdernes forståelser af opgavernes retning, rammer, råderum og centrale relationer. Traditionen står stærkt, fordi den kan ruste medarbejdere til at agere i komplekse…
Det er udbredt at arbejde i lederteams. Teamets tilstand har stor betydning for resten af organisationen. Derfor er det vigtigt at sætte fokus på, hvordan lederteams kan skabe bedre resultater. Her er supervision et godt…