Lederens stress – dilemmaer og løsninger
Du er rollemodel for dine medarbejdere. Passer du godt på dig selv, skaber det ringe i vandet og fungerer som opfordring til dine medarbejdere om at gøre det samme. Men opgaven er ikke lige til…
Du er rollemodel for dine medarbejdere. Passer du godt på dig selv, skaber det ringe i vandet og fungerer som opfordring til dine medarbejdere om at gøre det samme. Men opgaven er ikke lige til…
Der er milevid forskel på, hvilket pres du er under, afhængigt af hvor du er placeret i hierarkiet. En af de mest udsatte er mellemlederen, da han befinder sig i et krydsfelt, hvor presset både…
God argumentation er ikke kun at fremlægge alt det positive i din sag, du er også nødt til at fortælle om de negative elementer. Læs om, hvordan du styrker din argumentation og øger din troværdighed…
Som leder skal du også lede din egen leder. Det giver fordele i form af indsigt, støtte og ressourcer, og du slipper for unødvendigt bøvl, hvis du hjælper din chef til at træffe de rigtige…
Tag det gratis e-kursus "Få mere indflydelse - kende dit ledelsesrum", som Væksthus for ledelse har lavet.
Brug mindre tid på møder uden for din afdeling og mere tid til faktisk at lede dine medarbejdere. Her er fire simple øvelser, der giver dig styring over din tid - til gavn for bådedine…
Den traditionelle ”lede nedad-rolle” er stadig vigtig. Men nye krav til ledelse udfordrer lederrollen, og det er ikke længere nok kun at lede nedad. Lederen skal også evne at lede opad, udad og på tværs.…
Det giver tilfredsstillelse at være leder i forreste række, hvor velfærden leveres. Men det er også et job, der er fyldt med dilemmaer. Man kan fx være fanget mellem at være kollega og leder for…
”Ledere skal levere noget, de ofte ikke selv får – nemlig god ledelse”. Sådan lyder budskabet fra Annemette Digmann, afdelingschef i Region Midtjylland, som her fortæller hvad lederne efterspørger af deres leder.
Vejen til god ledelse går bl.a. via en bedre ledelse af lederne. Ledelseskonsulent Bettina Skårup foreslår derfor en øget brugerorientering af styringen i den offentlige sektor.