5 råd: Undgå at kloge ord bliver til sort snak
De fleste har oplevet det. En leder eller en chef der taler udenom, eller som måske taler helt sort. Hvis kommunikationen går galt mellem ledere og medarbejdere, skyldes det ofte, at der er noget i…
De fleste har oplevet det. En leder eller en chef der taler udenom, eller som måske taler helt sort. Hvis kommunikationen går galt mellem ledere og medarbejdere, skyldes det ofte, at der er noget i…
Det at lave en ny strategi og realisere den er en omfattende proces. Især når organisationer springer vigtige trin over, ses manglende sammenhæng mellem strategien, og det medarbejderne gør i hverdagen. Det skaber frustrerede ledere…
Nogle jobsamtaler glider ubesværet og ender som en god oplevelse for både ansættelsesudvalg og kandidat, mens andre halter afsted og føles som en prøvelse for alle. Få her seks råd om at interviewe en kandidat,…
Om et ledelsesspænd opfattes som for stort, for lille eller passende afhænger af kontekst, kommunikation, match og kompleksitet i opgaverne. I artiklen er otte råd til dig, der har medarbejdere med et særligt ansvar i…
Generation Z er vokset op i en kultur, hvor alting går stærkt, og de løser ofte problemer på egen hånd. Få her fem råd om, hvordan du fremmer en samarbejdskultur blandt dem.
Tænk på dit åndedræt, din gestikuleren og de små pauser, når du taler til en forsamling. Det er små ændringer, der skal til for at blive en bedre taler. Læs her hvordan.
Medarbejdere skal vide, at deres leder værdsætter dem og deres bidrag. Hvis medarbejderne føler, at deres ideer og forslag intet betyder, er det meget svært for dem at føle sig engagerede. Læs her om fire…
Hvis coaching bruges rigtig kan det være en måde at vejlede og motivere dine medarbejdere. Den gode coach skal lytte og stille de gode spørgsmål og skal være bevidst om sin egen rolle som coach.…
Hvordan håndterer du som leder afskedigelser af medarbejdere? Det har stor betydning for både dig som leder og for medarbejderne, hvordan du mestrer afskedigelser. Få her fem bud på at navigere i det eksistentielle morads.
Alle mennesker er forskellige. Hvad der har betydning for en person, er måske slet ikke vigtigt for en anden. Som leder har du mulighed for at reagere på medarbejdernes individuelle tanke- og handlingsmønstre og gøre…