![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/04/fusioner-topbillede-720x405.png)
4 råd: Ledelse af fusioner der fungerer
Som leder af en nyligt sammenlagt enhed har du store udfordringer foran dig, men også en enestående mulighed for at sætte dit præg på den nye organisation. Her får du fire råd om at lykkes…
Som leder af en nyligt sammenlagt enhed har du store udfordringer foran dig, men også en enestående mulighed for at sætte dit præg på den nye organisation. Her får du fire råd om at lykkes…
Et værktøj der hjælpe ledere med at tage fat i de problemstillinger og processer, som er aktuelle i forbindelse med de forskellige faser af en fusion.
Syddjurs Kommunes direktion har valgt at afsætte tid til at finde fælles forståelse for opgaven som ny topledelse for en fusioneret kommune. Det har givet direktionen et godt fundament. Nu skal den bevidst topstyrede proces…
Som leder skal du sikre information, kommunikation, inddragelse og involvering i forhold til medarbejderne. Her er et skema med ”do’s and don’ts” til din kommunikation under en fusion.
En fusionsproces indebærer utryghed, bekymringer og først og fremmest mange ubesvarede spørgsmål. Her er et redskab til at tackle uvisheden under fusioner.
Den dag enheden formelt er fusioneret, og du tiltræder som leder, begynder en ny og intens periode. I skal hurtigt blive køreklar og leve op til kravet om sikker drift. Det er nu, medarbejderne skal…
Definér dit ledelsesrum, mød dine medarbejdere og find allierede. Sådan lyder tre af anbefalingerne fra Væksthus for Ledelse til dig, der som ny leder skal stå i spidsen for en fusion.
Værktøj til at opbygge en ny kultur, således at man kan sikre en vellykket fusion.
Som leder af en fusioneret enhed har du store udfordringer foran dig. Fusionens succes afhænger i høj grad af din indsats som leder, men samtidig har du også en unik mulighed for at sætte dit…
Du kan læse fire topleders erfaringer og udfordringer før og under strukturreformen i artikelsamlingen: "Ledelse i fællesskab - fire fortællinger om offentlig topledelse under forandring".