![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/05/vellykkede-teams-topbillede-720x405.png)
Vellykkede teams kræver god ledelse
Du kan via din ledelsesstil påvirke medarbejdernes jobtilfredshed og trivsel i den teamorganiserede organisation. Det fastslår forskere.
Du kan via din ledelsesstil påvirke medarbejdernes jobtilfredshed og trivsel i den teamorganiserede organisation. Det fastslår forskere.
Dårlig energi kan være ødelæggende for samarbejdet og dræne arbejdsglæden. Men hvordan vender du den negative energi til en god? Læs med her.
En medarbejder kommer for sent til et vigtigt møde med en borger. Møder du medarbejderen med åbenhed og nysgerrighed eller med irritation og utålmodighed? Måden du møder dine medarbejdere, har stor betydning. Få her en…
Empati – evnen til at genkende og forstå andres følelser – er en værdifuld færdighed på arbejdspladsen, også hvis du er leder. Ledere der udtrykker empati og viser medfølelse, kan være med til at skabe…
Undersøgelser viser, at når man har en god ven på arbejdet, gavner det resultaterne, engagementet og fastholdelsen. Som leder kan du gøre meget for at understøtte venskaber. Få her fire råd.
Hvordan skaber du et godt arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives? Arbejdsmiljøet er afgørende for, hvordan medarbejderne trives, deres produktivitet og kvalitet i opgaveløsningen. Der er en klar sammenhæng mellem den sociale kapital, psykologisk tryghed, og hvordan…
Break the Rules er en enkel og effektiv metode, som på kort tid og med en beskeden ressourceindsats skaber mulighed for at forny organisationen gennem input fra medarbejdere, ledere, borgere og pårørende. Læs mere om…
Bliver du følelsesmæssigt påvirket af noget, en medarbejder eller leder kollega har sagt eller gjort? Eller bliver du frustreret over ydre forhold, der påvirker din og medarbejdernes hverdag? Så kan du bruge disse fire leveregler…
Når der er kamp om arbejdskraften, er det fristende at bruge personalegoder som et blandt flere lokkemidler. Men vær opmærksom på, hvad du signalerer, når du flager organisationens fryns. For nogle personalegoder kan meget vel…
Skal I lykkes med at løse alle de opgaver, der er nu og fremover, så skal medarbejdernes kompetencer i spil bedst muligt. Det kræver, at du tillægger dig et ”dobbletsyn”, hvor du forener medarbejdernes individuelle…