![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/05/checke-mail-moeder-topbillede-720x405.png)
Kan du bede en kollega om ikke at tjekke mails under møder?
Ja, du må gerne bede din kollega om at lægge telefonen fra sig til mødet, selvom det er ubehageligt. Men du skal vide, hvad du gør. Og du skal vide, hvorfor du gør det. Læs…
Ja, du må gerne bede din kollega om at lægge telefonen fra sig til mødet, selvom det er ubehageligt. Men du skal vide, hvad du gør. Og du skal vide, hvorfor du gør det. Læs…
Empati – evnen til at genkende og forstå andres følelser – er en værdifuld færdighed på arbejdspladsen, også hvis du er leder. Ledere der udtrykker empati og viser medfølelse, kan være med til at skabe…
Teamwork kommer ikke af sig selv. Faktisk er der rigtig mange ting, der kan spænde ben for et godt samarbejde i teamet. Her får du syv ideer til, hvordan du bedst understøtter teamets samarbejde.
Voksende bunker på skrivebordet, altid i sidste øjeblik og to-do-lister, der ikke nås. Uanset hvad årsagen er, kender de fleste til det at mangle tid. Med tid- og planlægningsekspert Trine Koldings råd kan du blive…
”Ledere skal have autonomi for at lykkes med deres ledelse”. Det er et populært udsagn i disse år, og afsenderne har været både politikere, eksperter og ledere selv. Men hvilken betydning har din autonomi, når…
MUS er et af de redskaber, der hvis rigtigt brugt, giver dig en unik mulighed for at have en dialog med medarbejderne om forventninger, kompetencer, opgaver og trivsel. Men hvordan holder du den gode MUS,…
10 procent af lønmodtagerne i Danmark siger, at i løbet af de sidste 12 måneder har været udsat for mobning. Lederweb har talt med en forsker om forskellige former for mobning, og han giver fire…
Forventningerne og kravene til os selv og vores liv er tårnhøje. Vi ønsker det gode arbejdsliv, men hvordan opnår vi det uden at køre helt af sporet? Kernen i bogens fem hacks er effektiv projektstyring.
Teaming i organisationer handler om at arbejde sammen. I de enkelte organisationer sker der ikke nødvendigvis altid en formel strukturering af et team, ofte handles der, der “teames op”, fordi situationen kræver det. Bogen handler…
Mange ledere og medarbejdere bruger alt for meget tid og energi på noget, som de ikke kan gøre noget ved. I stedet skal du lære dig selv og dine medarbejdere at fokusere på muligheder frem…