![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/03/sov-bedre-720x405.jpg)
6 hemmeligheder: Sådan får du den bedste søvn
Søvn er livets svar på "har du prøvet at slukke og tænde igen?" Og det har du brug for som leder. For sover du dårligt, påvirker det ikke bare din evne til at tage gode…
Søvn er livets svar på "har du prøvet at slukke og tænde igen?" Og det har du brug for som leder. For sover du dårligt, påvirker det ikke bare din evne til at tage gode…
Medarbejdere skal vide, at deres leder værdsætter dem og deres bidrag. Hvis medarbejderne føler, at deres ideer og forslag intet betyder, er det meget svært for dem at føle sig engagerede. Læs her om fire…
Til hvert værktøj hører en vejledende drejebog og en materialepakke, så det er let at gå i gang. I kan sagtens tilpasse værktøjet og forløbet, så det matcher jeres behov. Nedenstående principper er fælles for…
God ledelse er en vigtig ingrediens i vellykket digital innovation. Væksthus for Ledelse har fundet fem fællestræk hos ledere på arbejdspladser, der selv har taget initiativ til digitale løsninger.
Fire dygtige ledere – en fra hvert niveau – deler erfaringer og erkendelser om det at blive leder med dig. Det gør de gavmildt i universets videoer. Du finder dem rundt om i karriereuniverset, men…
En række af de opgaver, som den offentlige sektor løser, lader sig ikke løse i én søjle, i én sektor eller med én faglighed. De skal løses i mellemrummet – dér hvor man træder ud…
Når alt haster, går det ud over kreativiteten og evnen til gå i dybden med opgaverne og finde de bedste løsninger. Hviler din hånd lidt for ofte på panikknappen, risikerer du at skabe en kronisk,…
Mellemlederes præferencer har afgørende betydning for, hvor godt de samarbejder. Man kan tale om to typer af præferencer – enten er man hard-rider eller easy-rider. Læs her, hvordan du med udgangspunkt i præferencer bedst leder…
Frederic Laloux har, med sin Teal-fortælling om nødvendigheden af at nedbryde formel organisering, mange danske ledelses- og organisationskonsulenters ører. Og særligt én hollandsk og én dansk succeshistorie om lederløs organisering – begge inde for omsorgsarbejde…
Skal du lykkes med at lede andre, skal du først kunne lede dig selv, herunder kende dig selv og vide, hvilke værdier du bygger din ledelse på i ord og handling.