![](https://www.lederweb.dk/wp-content/uploads/2024/05/undgaa-brok-kvaeler-topbillede-720x405.png)
Advarsel: Undgå at brok kvæler arbejdsglæden
Brok kan suge energien ud af ethvert team. Alligevel er brok ikke noget, du kan forbyde eller tie væk, for så risikerer du blot, at det kommer endnu mere destruktivt tilbage og ødelægger dit og…
Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Brok kan suge energien ud af ethvert team. Alligevel er brok ikke noget, du kan forbyde eller tie væk, for så risikerer du blot, at det kommer endnu mere destruktivt tilbage og ødelægger dit og…
Har du mange deltidsansatte, og overvejer du at få dem op i tid? Få her råd om, hvad du som leder kan gøre for at få flere ansatte på fuld tid.
Nogle kæmper mere med usikkerhed end andre, og som leder skal du kunne hjælpe de medarbejdere. Læs med, og få seks råd om, hvordan du anerkender og støtter en usikker medarbejder og dermed bidrager til…
Hvad er psykologisk tryghed, og hvordan kan du som leder være med til at skabe og understøtte det? Lyt med i denne podcast, når en forsker og en cheflæge drøfter, hvordan man kan arbejde med…
En ansættelsesproces er både en mulighed for at ansætte den helt rigtige til stillingen og en mulighed for at sikre jeres omdømme og skabe ambassadører, også hos de kandidater, der ikke fik jobbet. Læs her,…
Diversitet på tværs af køn, alder og kulturel baggrund er med til at styrke både fællesskabet og produktiviteten på arbejdspladsen. Her får du nogle råd, der kan hjælpe dig til at tænke mere bevidst over…
Mange arbejdspladser har indført nye metoder og værktøjer i håb om at fastholde de ældste medarbejdere. Læs her, hvad du kan gøre for at få de ældste medarbejdere til at blive længere i jobbet.
Tillid i ledelse handler blandt andet om at finde balancen mellem tillid og kontrol, at definere fælles spilleregler og lære af de uundgåelige brud på tilliden. Hvordan kan du arbejde med tillid i hverdagen? Læs…
Styrk den psykologiske tryghed på arbejdspladsen med professionelle kollegiale samtaler. Opdag, hvordan samtaler kan forvandle forandringer til bæredygtige løsninger og engagere medarbejderne i udviklingen af kerneopgaven. Få her en model for denne type af samtaler.
Nogle medarbejdere er udfordret af, at fx deres børn eller ægtefælle har store problemer. Som pårørende til en person med problemer kan man ofte føle sig utilstrækkelig både på job og hjemme. Men det gælder…