Bogen syntetiserer erfaringerne fra en af verdens mest fremtrædende ledelsestænkere og organisationsteoretikere. Henry Mintzberg kortlægger de former og kræfter, der skaber alle menneskelige organisationer.
Der er ikke én bedste måde at strukturere organisationer på. Men vi skal kunne genkende forskellige arter af organisationer.
Mintzberg identificerer fire grundlæggende former for organisationer:Det personlige foretagende, den programmerede maskine, den professionelle forsamlingogprojektpioneren.
For hver form findes der en fremherskende drivkraft:konsolideringi den personlige organisation,samarbejdei projektorganisationen,effektiviteti maskinorganisationen ogdygtighedi den professionelle organisation.
Derudover er der yderligere tre drivkræfter, som går på tværs af de fire grundlæggende organisationsformer, og som kan spille en betragtelig rolle i alle fire former. Den ene,indgydelse af kultur,strammer strukturen op ved at opfordre folk til at løfte i flok; de to andre løsner den:overlejret adskillelseskubber enhederne væk fra hinanden, ogforstyrrelse forårsaget af konflikttrækker folk og enheder fra hinanden.
Hvis hver af de fire former har en tilsvarende kraft, kan hver af de tre yderligere kræfter have en tilsvarende form, hvor den pågældende dominerer. Når en medrivende kultur dominerer, finder vifællesskabsskibet, når autonomi via adskillelse er dominerende, finder vidivisionsformen, og når det er konflikter, der dominerer, finder viden politiske arena.
Således går Henry Mintzberg fra at strukturere organisationer i fem til at strukturere dem i syv.
Med eksempler udforsker han disse former og kræfter, der driver organisationer mod hybrider og på tværs af deres livscyklusser.
| Forfatter | Henry Mintzberg |
| Forlag | Content Publishing |
| År | 2023 |
| Sider | 338 |
| Pris | 420 kr |
| ISBN | 978-87-94205-59-7 |
