Samarbejdets psykologi
Samarbejde er svært i praksis, og der vil altid være bump på vejen. Det kalder på ledelse, som kan hjælpe det gode samarbejde på vej. SAMARBEJDETS PSYKOLOGI giver indblik i de mekanismer og kræfter, som…
Samarbejde er svært i praksis, og der vil altid være bump på vejen. Det kalder på ledelse, som kan hjælpe det gode samarbejde på vej. SAMARBEJDETS PSYKOLOGI giver indblik i de mekanismer og kræfter, som…
Der kan være mange årsager til, at en kollega får stress, og det er ikke altid, at vedkommende har fortalt om sine symptomer, inden sygemeldingen kommer. Her kan du læse om tre grunde til, at…
Tænk på dit åndedræt, din gestikuleren og de små pauser, når du taler til en forsamling. Det er små ændringer, der skal til for at blive en bedre taler. Læs her hvordan.
Det er tid til MUS-samtaler. Forsker Søren Frimann har kaldt situationen ”I sauna med chefen”, fordi situationen både kan være grænseoverskridende og ”en varm” oplevelse. Læs, hvad forskningen siger om MUS-samtaler og de skemaer, mange…
Det går op og ned i ledelse. Det er både sjovt og besværligt. For at lykkes som leder er du nødt til at overgive dig til, at en vigtig del af ledelsesarbejdet består i at…
Unge medarbejdere bringer en værdifuld friskhed og nysgerrighed til arbejdspladsen, men de har også specifikke behov, du som ledere bør være opmærksom på, når du leder unge medarbejdere.
”Der er ikke rigtigt nogen, jeg kan tale om det med; mine lederkollegaer har selv travlt, og desuden vil jeg helst ikke fremstå svag eller inkompetent ved at vise, at der er ting, jeg ikke…
For at lykkes som leder skal du kunne skabe relationer med medarbejderne og forstå deres behov og motivere dem til at arbejde sammen mod fælles mål. Her får du otte råd om, hvordan du motiverer…
Kære pensionister: Vi har brug for jer! Sådan lød opråbet fra Lisbeth Kjær Lagoni, sygeplejefaglig direktør på Aalborg Universitetshospital, da hun sidste efterår i desperation over manglen på kvalificeret arbejdskraft opfordrede pensioneret sundhedspersonale til at…
Medarbejdere skal vide, at deres leder værdsætter dem og deres bidrag. Hvis medarbejderne føler, at deres ideer og forslag intet betyder, er det meget svært for dem at føle sig engagerede. Læs her om fire…