Interview: Nødløsning endte med at blive til strategi
I dag er det de færreste mennesker, der ser deres arbejdsidentitet som adskilt fra deres liv i øvrigt. Det smelter sammen, og arbejdet er en stor del af ens liv og identitet. Det skal vi…
I dag er det de færreste mennesker, der ser deres arbejdsidentitet som adskilt fra deres liv i øvrigt. Det smelter sammen, og arbejdet er en stor del af ens liv og identitet. Det skal vi…
Vi bliver nødt til at retænke vores velfærds-setup ude i yderste led. Men der er jo også et element i, at vi ledelsesmæssigt påtager os et ansvar i forhold til at prøve at dreje organisationen…
Det er almindeligt at tvivle på sig selv, når man påtager sig en ny lederrolle. Især hvis man i første omgang fik afslag på sin ansøgning. Få her fem råd om at dæmpe tvivlen på…
Hvis medarbejderressourcerne skal række, så er velfærd nødt til at tilrettelægges på en anderledes måde, end det gør i dag. Vi bliver færre medarbejdere, så derfor er vi nødt til at lave velfærdsløsninger, der er…
Hvad gør du, hvis medarbejderne bebrejder dig for noget, der ikke er din skyld? At blive beskyldt for at svigte andre fremkalder en trusseltilstand i hjernen, ødelægger evnen til at tænke klart og udløser defensiv…
Det kræver forberedelse og empati at tale med en medarbejder, der ikke præsterer det forventede. Få her syv strategier til, hvordan du kan gribe den svære samtale an.
Selvom du bestræber dig på at uddelegere til medarbejderne, sker det, at bolden lander hos dig selv igen. Måske er du blevet udsat for leder-delegering, hvor medarbejderne sørger for, at du selv kommer til at…
Uanset om du er velovervejet eller spontan, findes der ubevidste fejl, som ofte går igen i kommunikation. Læs her om tre fejl, du skal undgå, når du taler.
Det er ikke kun medarbejdere i omsorgsfag, der kan opleve omsorgstræthed. Også ledere kan blive ramt i deres bestræbelse på at møde medarbejderne med empati og medfølelse. Her er nogle strategier, der kan hjælpe dig…
Det er vigtigt at have medarbejderne med, når der skal ske ændringer i organisationen. Med en implementeringsmodel kan du styrke medarbejdernes engagement i forandringerne og få et overblik over deres kompetencer i forhold til de…