Primær navigation

Værdibaseret ledelse

Værdibaseret ledelse er en ledelsesform, hvor den primære ledelsesopgave er at skabe en fælles forståelse af og holdning til organisationen og dens omverden. Et fælles værdigrundlag fungerer som fælles referenceramme.

Her på siden finder du en oversigt over artikler og værktøjer om værdibaseret ledelse. Du vil også kunne finde viden om emner som social kapital og tillidsbaseret ledelse.

Ledelse med social kapitalOffentlig ledelse med social kapital

 

Væksthus for Ledelse har udgivet et debatoplæg med viden om social kapital i form af forskning, grundbegreber, cases samt indlæg fra forskere.

Download eller bestil publikationen gratis her


Læs også Lederwebs introduktion til værdibaseret ledelse her

  • 3 kommentarer
    Vurdering:

    Forskere: Offentlig ledelse kræver unik eliksir

    12-04-2013

    På hvert ledelsesniveau i den offentlige sektor er der bestemte kompetencer for god ledelse. Et forskningsprojekt om Offentlig Leadership Pipeline har kortlagt otte kompetencer, som lederen skal mestre for at lykkes som offentlig leder. Læs her, hvad kompetencerne betyder i praksis for dig som leder. Læs artiklen

  • Koordinér arbejdet sammen - og skab samarbejde

    30-11-2012

    Om det handler om dine ledelsesrelaterede kontakter, gruppeinterne relationer, eller forholdet til andre afdelinger, så er relationer vigtige for det daglige arbejde. Læs et interview med professor og prisbelønnet forfatter Jody Hoffer Gittell, der er specialist i relationel koordinering, og som undersøger hvordan vi koordinerer arbejdet sammen – og samarbejder. Læs artiklen

  • 3 kommentarer
    Vurdering:

    Når lederen bliver overflødig - eller?

    28-09-2012

    Du skal give frihed uden at give for meget frihed. Du skal støtte uden at tage over. Og så skal du have mod nok til at tage imod kritik fra dine ansatte. Selvledende medarbejdere giver resultater på bundlinjen, men det kræver en lederindsats at nå så langt, påpeger forsker. Læs artiklen

  • Fra værdierne på papiret til hverdagen

    15-06-2012

    Har jeres organisation et værdisæt? Det svarer de fleste ja til. Knapt så mange kan imidlertid svare ja til, at de er omsat til hverdagens praksis, hvor de giver mening for medarbejderne og kommer til udtryk i dagligdagens adfærd og kommunikation – internt såvel som eksternt. Læs om, hvordan værdierne får værdi. Læs artiklen

  • 5 kommentarer
    Vurdering:

    Når ledelsen går (for) tæt på

    24-02-2012

    De personlige egenskaber bliver i høj grad bedømt og belønnet frem for at opfylde en særlig jobfunktion og besidde specifikke faglige kvalifikationer. Det personlige er blevet arbejdspladsrelevant. Læs om intimisering af ledelse og dens konsekvenser. Læs artiklen

  • Sådan kan I måle den sociale kapital

    18-11-2011

    Social kapital er ikke et nyt færdigpakket koncept eller værktøj, du kan hive frem til særlige lejligheder. Det handler om et konstant fokus på jeres relationer og samarbejde. Har du imidlertid svært ved at komme i gang med arbejdet, er der hjælp at hente her. Læs artiklen

  • 2 kommentarer
    Vurdering:

    Tilliden er det første offer

    11-11-2011

    Skandaler i offentlige organisationer er en god historie. Og når en skandale lander på forsiden, får de ansvarlige politikere og ledere travlt med at indføre nye regler og procedurer. Det sætter imidlertid tilliden mellem leder og medarbejder under pres. Læs om omkostningerne ved nye regler, og hvordan du som leder tackler presset udefra. Læs artiklen

  • 4 kommentarer
    Vurdering:

    Fri til at vælge frihed fra

    21-10-2011

    Vores grundforestilling om, at frihed er ubetinget godt, kan forvirre eller forføre ledere, når den sættes i relation til selvledelse. For friheden er måske slet ikke så ønsket og eftertragtet af medarbejderen, som først antaget. Få inspiration til at gennemtænke din frihedsforståelse i relation til selvledelse. Læs artiklen

  • 7 kommentarer
    Vurdering:

    Vi tager ikke hinanden alvorligt

    14-10-2011

    Tag hinanden alvorligt. Det er vejen til bedre velfærdsledelse, mener Ole Fogh Kirkeby. Det handler ikke om, at vi skal re-feudaliseres, men derimod resocialiseres i den forstand, at vi skal tage det andet menneske alvorligt. Læs artiklen

  • Leder, brug dine følelser klogt

    26-08-2011

    Følelser og fornuftige strategiske overvejelser er ikke to adskilte størrelser, men det er vigtigt, at brugen af følelser i ledelsesarbejdet ikke bliver strategisk overstyret og dermed uautentisk og utroværdig. Få bud på, hvordan du som leder mestrer balancen mellem følelsesmæssig over- og understyring. Læs artiklen



Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes

Et tip om denne side er sendt til den angivne e-mail.

Anmeld upassende kommentar

Vil du anmelde denne kommentar?


Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen

Din anmeldelse er modtaget og vil blive behandlet snarest

Kontakt os

Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.

Felter markeret med * skal udfyldes

Din kommentar er sendt.
Tak for din henvendelse.