Sekundær navigation
Primær navigation
Organisationsudvikling er et sæt af ideer og metoder til at forbedre og styrke organisationer. Det handler om at få organisationer og de mennesker, der er i dem, til at fungere bedst muligt.
På denne side finder du artikler og værktøjer om blandt andet systemisk tænkning, strategi, anerkendende ledelse, som medvirker til at udvikle organisationen.
Væksthus for Ledelse har udgivet flere publikationer inden for organisationsudvikling, som du kan downloade eller bestille gratis.
Innovation i hverdagenStrategisk ledelse i en brydningstidLedelse af dagtilbud under forandring
Læs også Lederwebs korte intro til organisationsudvikling er her
Side 1 af 6
24-05-2013
Der er sket afgørende forandringer i vores tilgang til og forståelse af kommunal ledelse i de sidste hundrede år, skriver Søren Thorup i forbindelse med 100-året for Kommunaldirektørforeningen. Læs her, hvorfor han mener, at timing er en afgørende forudsætning for ledelsesmæssig succes og resultater. Læs artiklen
08-05-2013
Normalt forbindes strategi med topledelse. Men i den moderne organisation med selvledende medarbejdere, skal strategien bruges og formes aktivt af medarbejderne. Lederen skal derfor tage tre skridt for at blive en dygtig leder af selvledende medarbejdere, viser ny forskning. Læs artiklen
03-05-2013
Skal en forandring lykkes, kræver det, at du som leder selv tror på den og kan se værdien af at gennemføre den. Kan du ikke det, risikerer du, at dine medarbejdere fornemmer din tvivl og ikke bakker fuldt op om forandringen. Læs artiklen
25-04-2013
Alternativet til ineffektive ledelsesstile i den offentlige sektor er tillid. Begrebet kan ligefrem reformere sektoren, hvis ledere formår at koble tillid til ledelse. Bliv her inspireret til at arbejde med tillid som en ledelsesdisciplin og lær af af Hvidovre Kommune, der bl.a. leder gennem tillidsbaseret kontrol. Læs artiklen
01-03-2013
Dialogen mellem forvaltningen og de decentrale organisationer kan både være frit flydende, oprigtig og konstruktiv. Men den kan desværre også være fyldt med knuder, konkurrence og klichéer. Hvad er det, der gør forskellen? Det får du en række lederes svar på her. Læs artiklen
15-02-2013
Forestil dig, at du kan forstå båndet mellem samspillet, organisationen og forandringen. Hvordan hænger evnen til at forandre sig i takt med omverdenen sammen med det interne system som organisationen udgør? Tænk hvis du kunne forstå, hvordan din organisation fungerer. Læs artiklen
01-02-2013
Opløs det fastfrosne hierarki i et kar med skoldhedt vand og skab en spaghettiorganisation, hvor hver eneste del af organisationen er forbundet med alt andet. Dét er nødvendigt for, at din organisation kan overleve i fremtiden. Læs her hvordan du slipper af med træge strukturer og hilser en ny netværksorienteret organisation velkommen. Lær at ’unbosse’. Læs artiklen
18-01-2013
Et nyt år åbner op for nye muligheder, og det er vigtigt, at du som leder får dine medarbejdere og organisationen godt fra start. Herunder får du 12 forslag til aktiviteter, som er lige til at gå til. Læs artiklen
07-12-2012
De er konstant online, de vælger selv, hvor de vil bruge deres kræfter, de deler anbefalinger og lader sig ikke diktere – de er ’Generation F’ – ’ F’ som i Facebook, og de stiller helt nye krav til din organisationsstruktur og ledelse. Læs her hvordan du, ifølge Management-guruen Gary Hamel fra London Business School, integrerer internettets ’psykologi’ i din ledelsespraksis. Læs artiklen
16-11-2012
I dag står vi i en økonomisk krise igen. New Public Management og New Public Governance har derfor på sin vis hver noget at bidrage med i den aktuelle styringssituation, selv om troen på markedsmekanismerne i NPM som det eneste saliggørende er ved at være aftagende. Læs artiklen
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes