Sekundær navigation
Primær navigation
Mangfoldighedsledelse handler om at lede, integrere og udnytte forskellene hos medarbejdere med forskellige baggrunde i forhold til faglighed, alder, køn, religion, etnicitet, osv.
På denne side finder du inspiration og værktøjer til at arbejde med mangfoldighed på din arbejdsplads.
Læs en kort introduktion til mangfoldighedsledelse
Side 1 af 1
03-02-2012
Misforståelser og konflikter i en organisation med forskellige kulturer er uundgåelige. Men bliver du først bevidst om de kulturelle forskelle, og hvordan du leder dem, undgår du at træde i den kulturelle spinat. Få råd om, hvordan du styrker din interkulturelle kompetence og får en mere effektiv organisation. Læs artiklen
07-01-2011
Fokusér på oplevelse i stedet for output. Det åbner for innovation og bedre velfærdsydelser. Læs en oplevelsesleders bud på, hvordan offentlige ledere skal tænke service på nye måder, lede personer frem for funktioner og slippe forskelskraften løs. Læs artiklen
03-03-2009
Hvis ledere i det offentlige ser de unge kommende generationer som forkælede og rastløse egoister, så har de misforstået dem. De vil som andre generationer bare have det på deres måde. Ny bog kortlægger adfærd hos unge. Læs artiklen
08-03-2007
Under hver femte kommunale topchef er kvinde. Er det fordi kommunerne er dårlige til at spotte kvindelige ledertalenter? Eller vender billedet af sig selv, når tidens unge, dygtige DJØF-kvinder får den rigtige alder og erfaring? Læs om Københavns kommunes tiltag. Læs artiklen
29-11-2006
Hvad indebærer det ’at lede forskelle’? Hvad vil ’forskel’ sige? Hvilken forskel gør det at sætte fokus på forskelle? Læs artiklen
09-11-2006
De ansatte foretrækker kvindelige ledere, og giver dem bedre karakterer end deres mandlige chefer, viser undersøgelse. Læs artiklen
01-10-2006
Med mangfoldighedsledelse kan du som leder bedre brugere arbejdspladsens mange forskellige ressourcer – og at gøre det ved at dyrke forskellighederne i stedet for lighederne Læs artiklen
08-06-2006
Kommunalreformen halverer andelen af kvindelige kommunaldirektører. HK/Kommunals næstformand finder tilbagegangen alvorlig og frygter langvarige konsekvenser for ligestillingen Læs artiklen
Hvis en kvinde har lyst til at blive leder, skal hun blive bedre til at gøre opmærksom på sig selv. Hun skal også sikre sig, at hun er i nærheden af nogen, der opdager hende. Sådan lyder rådene fra den sjette – og sidst udnævnte – kvindelige kommunaldirektør i de nye kommuner. Læs artiklen
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes