Lean har indtil nu været udbredt i produktionsmiljøer, men metoden har også meget at byde på i mødet med kreative og innovative processer. Forfatterne viser i denne bog, hvordan organisationer ved at tænke lean ind i deres innovationsprocesser kan overvinde forhindringer som lange udviklingstider, mangel på risikovillig kultur, vanskeligheder ved at prioritere ideer samt dårlig kommunikation.

Claus Sehested er partner hos Implement A/S, og forfatter til en række publikationer til bl.a. Børsens Ledelseshåndbøger.

Henrik Sonnenberg er management konsulent i Implement A/S med speciale i strategi og innovationsprocesser.