
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title><![CDATA[www.lederweb.dk - Artikler om Medarbejdersamtaler (MUS)]]></title>
		<link>http://www.lederweb.dk/RSS//</link>
		<description><![CDATA[<P>Lederweb er Væksthus for ledelses vidensportal. Her samles væksthusets udgivelser, samt aktuel viden og værktøjer til ledelse. Det hele er gratis.</P>]]></description>
		<language>da</language>
		<lastBuildDate>2013-01-25T08:00:00Z</lastBuildDate>
		
		
		<item>
			    <title><![CDATA[MUS'en afslører dig]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/100904/MUSen-afslorer-dig</link>
			    <description><![CDATA[Den måde, du håndterer medarbejdersamtalen (MUS) på, siger en masse om, hvordan du er som leder til hverdag. Hvis du synes MUS-samtaler med dine medarbejdere er svære, tyder det på, at du skal i gang med at træne din daglige lederadfærd.  ]]></description>
			    <pubDate>2013-01-25T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/100904/MUSen-afslorer-dig</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[Forført af MUS]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/97563/Forfort-af-MUS</link>
			    <description><![CDATA[Medarbejderudviklingssamtaler (MUS) skaber – når de er bedst – tryghed, åbenhed og værdi for både organisationen og medarbejderen. Men der er også risiko for at forføre både leder og medarbejder til betroelser, som ikke hører hjemme i en MUS, og som kan skade samarbejdet og trivslen. Læs hvordan du som leder undgår fortrolighedsfælden.]]></description>
			    <pubDate>2012-09-07T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/97563/Forfort-af-MUS</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[Kom fra ulve- til girafsprog]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/96830/Kom-fra-ulve--til-girafsprog</link>
			    <description><![CDATA[”Vi har alle både en ulv og en giraf i os”, skriver forfatteren til bogen ’Personlig kommunikation – 6 trin til god dialog på arbejdspladsen’. Når du taler ulvesprog optrapper du konflikter, mens du med girafsprog sikrer god dialog og kommunikation. Læs, hvordan du kommer fra ulve- til girafsprog.
]]></description>
			    <pubDate>2012-05-25T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/96830/Kom-fra-ulve--til-girafsprog</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[Sådan holder du en samtale med en stressramt medarbejder]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/96039/Sadan-holder-du-en-samtale-med-en-stressramt-medarbejder</link>
			    <description><![CDATA[Når du ser symptomer på stress hos en medarbejder,skal du som leder tage hånd om det. Læs, hvordan du gennemfører en god samtale med medarbejderen om stress.]]></description>
			    <pubDate>2012-04-04T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/96039/Sadan-holder-du-en-samtale-med-en-stressramt-medarbejder</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[Få det bedste ud af dine samtaler - både formelle eller uformelle]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/95433/Uformel-eller-formel-Sadan-holder-du-en-god-samtale</link>
			    <description><![CDATA[Lederen skal kunne mestre to typer samtaler: den formelle og uformelle. De har begge deres berettigelse, og samtalens karakter – formel eller uformel – er med til at forme dit budskab. Læs, hvordan du holder en god samtale uanset dens karakter.]]></description>
			    <pubDate>2012-03-16T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/95433/Uformel-eller-formel-Sadan-holder-du-en-god-samtale</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[Følg op på MUS med løbende samtaler ]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/93590/Drop-MUS-og-indfor-samtalen</link>
			    <description><![CDATA[Følg op på den klassiske MUS med løbende samtaler. Det gør MUS mere handlingsorienteret og mere tilfredsstillende for både dig og dine medarbejdere. Læs, hvorfor her. ]]></description>
			    <pubDate>2011-12-02T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/93590/Drop-MUS-og-indfor-samtalen</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[De 8 største MUS(e)-fælder]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/86506/De-8-storste-MUSe-falder</link>
			    <description><![CDATA[Der findes masser af skemaer og anbefalinger til, hvordan MUS skal forløbe. Alligevel kan de fleste nikke genkendende til en MUS, der ikke gav værdi, eller som løb i en forkert retning. Lederweb har været igennem de forskellige udgivelser om MUS og samlet de 8 største ’muse-fælder’, du bør være opmærksom på.]]></description>
			    <pubDate>2011-01-28T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/86506/De-8-storste-MUSe-falder</guid>
		    </item><item>
			    <title><![CDATA[Introduktion til MUS]]></title>
			    <link>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/80170/Lederwebs-guide-til-MUS</link>
			    <description><![CDATA[Få en kort introduktion til hvordan du forbereder, gennemfører og følger op på medarbejderudviklingssamtalen. ]]></description>
			    <pubDate>2010-09-24T08:00:00Z</pubDate>
			    <guid>http://www.lederweb.dk/Personale/Medarbejdersamtaler-MUS/Artikel/80170/Lederwebs-guide-til-MUS</guid>
		    </item>
		
	</channel>
</rss>
