I dagens virksomheder fortælles der mange historier. Både i det formelle og i det uformelle rum lever og skabes fortællingerne. Organisatorisk identitet skabes ud fra historier om det, der karakteriserer en bestemt organisationskultur.

"Narrativ coaching – en ny fortælling" er en indføring i den narrative tilgang til udvikling af organisationer gennem coaching af individuelle medarbejdere og team. Bogen dækker en lang række centrale temaer og præsenterer grundlæggende principper, som fx eksternalisering, dekonstruktion, narrative mønstre, relationer, dobbelt lytning, udfoldelse af dominerende og begrænsende problemhistorier.

I bogen gøres rede for det teoretiske grundlag, og der gives et væld af eksempler på, hvordan såvel individuel som teamcoaching i en narrativ referenceramme kan anvendes i en organisatorisk kontekst. Ved at knytte teorier om teamudvikling til den narrative tilgang præsenterer bogen en helt ny forståelse af teamcoaching.

Bogen gør op med den fremherskende 'værktøjscoaching'.