Primær navigation

Afskedigelser

Værktøj: Så mange medarbejdere forlader dig

13.03.08

Med dette værktøj fra KL kan du hurtigt danne dig et overblik over din kommunes personaleafgang. Gennem nogle få indtastninger beregner værktøjet antallet af medarbejdere, der forlader din kommune frem til år 2014.

Lederweb

Beregn hvor mange lærere, pædagoger, sosu-medarbejdere der forlader din kommune hvert år frem til 2014. Værktøjet beregner effekterne af ændringer i  personaleomsætningen, sygefraværet og tilbagetrækningsalderen.

Så mange forlader dig

Her kan du beregne det aldersbetingede afgangsmønster for din egen kommune inden for følgende faggrupper: Lærere, pædagoger, sosu-medarbejdere. Sammenlign din beregning med udviklingen i børnetallet og antallet af ældre.

OBS

Vær opmærksom på at værktøjet ikke tager højde for tilgang af nye medarbejdere. Beregningen viser det absolutte behov – ikke den faktiske forskel mellem tilgang og afgang.

Personaleøkonomi

Du kan hurtigt beregne hvad kommunens gevinst er, hvis du fx sænker sygefraværet med en dag, hæver tilbagetrækningsalderen med et år eller reducerer personaleomsætningen med 3 % point. Du kan lige så hurtigt se hvad det koster dig at det går den modsatte vej.

Her kan du let og enkelt beregne konsekvensen af

Handel kun i overensstemmelse med politikker og værdier

Rekrutteringsstrategier og personalepolitiske initiativer bør være i overensstemmelse med kommunens øvrige politikker og værdier. Derfor er det vigtigt forud for konkrete initiativer at afklare, hvilke rammer og vilkår der skal tages hensyn til, hvis der skal igangsættes nye fastholdelses- og rekrutteringstiltag.

Som eksempel på vilkår og rammer for rekrutteringsstrategien kan fx nævnes kommunens politiske målsætninger, værdigrundlaget, personalepolitikken og ledelsesgrundlaget. Ved at sikre en tæt sammenhæng på tværs af de forskellige initiativer vil det kunne bidrage til at indfri kommunens målsætninger og visioner på tværs af de igangsatte  aktiviteter.

Derudover vil det blive oplevet som mere troværdigt af såvel nuværende som kommende medarbejdere, at der er en sammenhæng mellem de forskellige initiativer.

Læs også

Om ansættelse og rekruttering

Om motivation og fastholdelse



Sekundær navigation

Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes

Et tip om denne side er sendt til den angivne e-mail.

Anmeld upassende kommentar

Vil du anmelde denne kommentar?


Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen

Din anmeldelse er modtaget og vil blive behandlet snarest

Kontakt os

Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.

Felter markeret med * skal udfyldes

Din kommentar er sendt.
Tak for din henvendelse.