­­­Se Væksthus for Ledelses projekt "Ledere i Netværk">>

I "Netværkstedet" kommer du ind i motorrummet og får demonstreret de konkrete redskaber, der er nødvendige for at udvikle og drive værdiskabende og produktive netværk.

Det handler om alt fra formålsafklaring til design, rekruttering, mødeafvikling, incitaments-struktur og revitalisering eller afslutning af netværk. Ud over konkrete anvisninger og øvelser indeholder bogen en række eksempler på netværksarbejde i vidt forskellige organisationer, der spænder fra Enghave Plads Skole til Udenrigsministeriet.

Bogens indholdsfortegnelse:
Kapitel 1. Hvad er netværk?
Kapitel 2. Hvornår kan netværk bruges?
Kapitel 3. Sammensætning af netværket
Kapitel 5. Netværkets vigtigste ressource er netværket
Kapitel 6. Hvor og hvornår
Kapitel 7. Netværksmødernes indhold
Kapitel 8. Øvelser og andre netværktøjer
Kapitel 9. Facilitatorens rolle
Kapitel 10. Kommunikation
Kapitel 11. Belønning og anerkendelse
Kapitel 12. Afslutning eller revitalisering
Stikordsregister

Om forfatterne:
Tore Wanscher og Andreas Rønne Nielsen driver sammen konsulentvirksomheden wogn, der er specialiseret i design og drift af faglige netværk.

Tore Wanscher var i 2001 og 2002 direktør for netværksvirksomheden United Spaces. Har siden udelukkende arbejde med netværk. Blandt andet udviklet og drevet det nordiske netværk Jenka. Har tidligere arbejdet en årrække for Niras Konsulenterne samt Royal Unibrew. Uddannet KaosPilot.

Andreas Rønne Nielsen var fra 2001 til 2003 partner og videnformidler i topledernetværket LinKS. Har her-efter primært arbejdet med strategi- og konceptudvikling - blandt andet som partner i designvirksomheden Elevator. Uddannet fra Danmarks Forfatterskole.

Maria Rørbæk har siden 2001 drevet egen journalistisk virksomhed med speciale i formidling af forskning og fagstof samt undervisning, reportager og portrætter. Uddannet fra Danmarks Journalisthøjskole.